Agile(敏捷)
以快速迭代、交付客戶價值的一種精神、思维
為了快速適應市場變化,不斷地評估需求、計畫和結果
通常被誤會為敏捷(軟體)開發(Agile software development), 但其實不一定只能用在程式開發方面
Scrum
達成 Agile 的一種協同工作、管理框架
另一個常用且有名的方法:KanBan(看板)
永遠彈性調整,並優先做最重要的事情
團隊的所有人都要能「隨時掌握情況,幫助彼此解決問題」
專注在「如何於固定時間內,產生更多價值」
當一個案子被要求大幅度修改時,執行者的心中常會想: 「這樣,之前做的不就都白費了嗎?」 「為什麼當初不先講,現在才在那邊改?」 光是有這種想法,在 Scurm 中都是個大忌!
因為理論上,我們過去所做的,都是當時最好的決定, 只是因為現在情況變了,才做了不一樣的調整。
但是要注意彈性調整是否偏離大方向,若偏離大方向太大,代表當初的目標制定非常有問題!
因為是以團隊為核心, Scrum 中的每個執行人員,都該對所有任務負責, 不會有東西做錯應該是誰的問題。
一個運作良好的 Scrum 團隊,
個人能力不需要有任何顯著的提升,就能讓團隊的效率成長非常快速